年后上班的第二个周六，2月27日下午14:00，在老鬼谷双无斋召开了《联枭同盟》第二次会议。会议成员，第一次会议选举产生的核心成员5人和新加入的同盟成员5人。会议主题，研究并确立组织纲领、分配制度等事项。会议目的，推进并展开实质性的同盟工作。
联枭同盟，一方面能够促进企业销量，一方面可以为三种人的重新崛起创造条件。
方墉老师代表理事会解读《联枭同盟章程》，章程重点提列如下：
一、联枭同盟是一家旨在为企业增加销售，为三种人增加收入的全国性组织。联枭同盟的管理机构为“联枭同盟全国理事会”，理事会成员由各地联枭同盟的法人代表选举产生。理事会下设秘书处，主持同盟的日常工作。
二、凡是愿意帮助三种人翻身求解放的有识之士，均可以自愿成立地方性“联枭同盟文化传播有限公司”，公司成立后，法人代表申请加入同盟理事会。
三、成立公司后，公司负责人找到一批愿意合作的企业，并且邀请部分熟人，召开第一次政策解读会议，成立销售组织。销售人员分为两种，一种是内勤制，主要针对闲人。一种是外围制，主要是针对累人和苦人。
四、佣金分配（八岗位共分）。独立成单60%（客户属于个人独立完成开发），信息20%（仅提供需求信息），跟单30%（完成签单），维护10%（后续跟进），主管10%，经理10%，总监10%，对接10%。
五、企业合作，企业按照销售回款向联枭同盟支付佣金。
六、异地联枭，是联枭同盟的最核心价值。通过分布在全国的联枭同盟，就能够实现异地销售。通过异地销售，就能够让厂家和客户“省时、省心、省钱”。
七、培训。销售培训由同盟理事会负责。专业培训由厂家负责。
与会人员细细了解《联枭同盟章程》的每章每条后，均表示赞同没有补充没有反对，联枭同盟完全弥补了社会的不足，这个利己利他利社会的同盟工作能够有条不絮的快速铺展开来。
方墉老师表明广东老鬼谷集团有限公司作为发起单位，已经率先成立了“联枭同盟文化传播（广州）有限公司”，作为样板公司已经开展工作。会上另2家企业老板，也表明要成立联枭同盟XX公司，并申请加入联盟理事会。
会议上，3家企业与“联枭同盟文化传播（广州）有限公司”签订了《委托销售协议》，经总调度签字批准后列入《试销产品名录》进行试销，试销合格后正式销售。
到会的“苦人”“累人”均已注册成为销售组织的外围人员，“闲人”就加入内勤销售人员。